【【HG_東京】法人営業部長 ※HR-Tech /人財育成/評価コンサルティング】★Saas型Tech サービスもローンチ★研修からTech開発まで幅広く事業展開するHRプラットフォーマーです

【ミッション】 営業部門の責任者として、営業戦略と組織の再構築をお願いします。 また、プロダクトへのフィードバック、マーケティングとの連携など、 他部門の協力を得ながら進める事柄も多くあります。 (一部プレイヤーも担っていただきます) 具体的には ・PL管理 ・営業戦略、戦術の策定(競合及び市場分析含む) ・営業施策策定~実行管理 ・組織マネジメント、人財育成を含めた組織の再構築 ・コンサルタント/講師部門、オペレーション部門、マーケティング部門、およびグループ各社との折衝 【Q&A】 Q:コロナ禍での影響は? もちろん影響は少なからずありましたが、事業モデルを「研修提供の会社」から、 人財育成のプラットフォーマーへと転換しており、研修のオンライン化やSaas型新規サービスの開発 (評価運用クラウド)など、コロナ禍への適応を即座に行うことで最小限に止めています。 また、特に影響の大きかった飲食業界以外にも、小売、学習塾、不動産、医療・福祉、など当社には様々な業種のお客様がいらっしゃる為、今後は成長性に余地が大きく、営業部門の強化を行っています。 Q:強みは? サービス業に特化をしており、お客様・受講者様にとって現場で使える研修ができること。 また、研修、コンサルティング、e-learning、評価クラウドなど、 幅広いご支援を1人の営業担当を窓口に相談頂けることも強みです。 さらに言えば、グループ会社にはコスト削減や出店戦略の支援会社もあり、 経営をトータルでサポートできることも他社との差別化に繋がっています。 サービスの中では、評価制度の構築コンサルティングにおいて、高い満足度を実現しています。