【 【BIZ_東京】事業用物件のコンサルタント（賃料適正化・店舗管理など）　※リーダー・マネージャー候補】賃料適正化コンサルティングのパイオニア

【ミッション】 営業担当が案件化した顧客課題に対して、物件の分析から解決策の提示、実行支援まで、 ハンズオンで幅広くプロジェクトに関わり、お客様の投資原資の創出に寄与します。 案件の多くは事業用物件の賃料適正化ですが、修繕や退去、立地調査など幅広い案件に対応いただけます。 営業担当とコンサルタントは分業制を引いているため、コンサルタントポジションが営業を行うことはありません。 ■業務の流れ　～賃料適正化の場合 営業が案件化 　↓ ・適正賃料診断 物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か診断いたします。 社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータ提供が可能。 　↓ ・診断結果打合せ 適正診断結果物件リストをもとに事前打合せ、取組対象物件を絞り込み、 スケジュールなどを決定します。 ↓ ・アプローチ 賃料適正化への具体的なシナリオを描きます。 相場データの活用はあくまでも手段の1つでしかなく、 長期的な関係構築を前提とした⼈間関係・信頼関係を築けるかが重要。 必ずしもロジックだけで成功するわけではないところに、 コンサルタントの腕の見せ所があります。 現状、適正化成功率はおよそ70%となります。 　↓ ・覚書締結 賃貸借契約書の更新や覚書の締結までをしっかりサポートいたします。 　↓ ・定期的な進捗レポーティング 報告を行う中で、我々の真摯な仕事ぶりをご評価いただき、担当物件を拡大することもあります。 【Q&A】 Q1：営業活動は行いますか？ 営業担当とコンサルタントは分業制を引いております。 コンサルタントのポジションの方が営業を行うことはありません。 Q2：どのような業種、規模の顧客になりますか？ クライアントは全国に店舗・事業を展開する大手ナショナルチェーンや、地場の優良企業まで多様です。 現在およそ4000社のお取引先があり、うち300社強が上場企業。業種は飲食、小売、美容、福祉、 カーディーラー、ドラッグストア、物流、学習塾などと多岐にわたります。